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Curso OKR (Objectives Key Results) métricas clave de la agilidad + Certificación GRATIS

$2,980.00

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Incluye:

  • Acceso a curso online
    • Acceso al curso por 180 días naturales.
    • Más de 3 hrs. de video clases que te enseñan cómo implementar OKRs exitosamente.
    • Ejercicios, materiales y/o guías de soporte descargables.
    • Asesoría a través de correo electrónico con coaches expertos que te ayudaran a resolver dudas relacionadas a los temas del curso.
    • Diploma con valor curricular

 

  • Examen de certificación internacional en español/inglés como OKR Certified Professional (OKRCP)
    • Acceso por 60 días naturales.
    • 2 oportunidades para presentar y acreditar.
    • Guías de estudio y preguntas de apoyo descargables.
    • Soporte técnico a través de correo electrónico y/o WhatsApp.
    • Vigencia de la certificación: 2 años
  • Módulo 1: Introducción
    • Bienvenida y objetivo del curso
    • Conoce a tu coach
    • Recursos y recomendaciones

 

  • Módulo 2: ¿Cuál es el valor de los OKRs?
    • Introducción al módulo
    • Gestión 1.0 y 2.0
    • Gestión 3.0
    • Modelos
    • HIPPO y Tribu
    • El manifiesto ágil está obsoleto
    • La quinta columna del KANBAN
    • Métricas vanidosas
    • Documentos

 

  • Módulo 3: Fundamentos de OKR
    • Introducción al módulo
    • ¿Qué son OKR´s?
    • Principales características
    • Anti-Patrones / Lo que no son OKR´s
    • Metas extendidas
    • ¿Cómo escribir buenos OKR’s?
      Documentos

 

  • Módulo 4: OKR Intermedio
    • Introducción al módulo
    • Cadencias Anidadas de OKR´s
    • Fase de Elaboración – Modelo de Definición y Bocetos
    • Roles OKR Coach
    • Responsabilidades OKR Coach
    • Roles y Responsabilidades OKR Owner
    • Cadencia de Desarrollo
    • Cadencia de Chequeo
    • Cadencia de Resultados Trimestrales
    • Priorizar OKR´s
    • Documentos

 

  • Módulo 5: OKR Avanzado
    • Introducción al módulo
    • Cronología sistemas de metas
    • Diferencias entre OKRS y KPI´s
    • Estrategias de Adopción de OKR´s
    • OKR´s para Product Owners
    • Errores y Mejores Prácticas en la implementación de OKR´s
    • Documentos

 

  • Módulo 6: Casos de estudio
    • Introducción al módulo
    • Caso de estudio Viva Real
    • Caso de estudio Nextel
    • Documentos

 

  • Módulo 7: Cierre del curso
    • Cierre del curso
    • Evaluación Final

Ernesto Gómez Cruz

Ingeniero Industrial y Master Black Belt en Six Sigma, Ernesto Gómez es coach, mentor, consultor y conferencista, especialista en mejora continua empresarial y calidad, con más de 8 años de experiencia implementando y desarrollando programas y proyectos de mejora continua y de procesos empresariales en el sector de manufactura (Automotriz, alimenticia, farmacéutica, Metal Mecánica, Plástico, Química entre otras) y de servicios (Certificación, Capacitación, logística, financieras, entre otras), desde PYMES hasta empresas de nivel internacional.

Certificación a obtener

  • OKR Certified Professional (OKRCP)

 

Casa certificadora que emite la certificación

  • CERTIPROF. Miembro de la ANSI (American National Standards Institute) acreditado por BBB (Better Business Bureau) y siendo miembro corporativo de Agile Alliance.

 

Requisitos previos para obtener la certificación:

  • Actualmente esta certificación no tiene requisitos previos formales para poder presentarla.

 

Examen de certificación (versión 2020):

  • Tipo: Opción múltiple
  • Número de Preguntas: 40
  • Idioma: Inglés/ Español/Portugués
  • Puntuación de aprobación: 24/40 ó 60%
  • Duración: 60 minutos máximo.
  • Libro abierto: No
  • Entrega: Este examen está disponible en línea/vía remota.
  • Vigencia de la certificación: 2 años.

Descripción

Curso OKR

Con el Curso OKR aprenderás a:

  • Comprender las diferencias entre OKR, KPI y otros sistemas de objetivos.
  • Aprender a escribir buenos objetivos y resultados clave.
  • Comprender la integración de los OKR corporativos y los OKR individuales.
  • Dominar todo el ciclo de vida de OKR en la práctica.
  • Conocer los papeles, cadencias y artefactos más utilizados.
  • Aprender de los errores, éxitos y buenas prácticas que no están en los libros.
  • Analizar casos de estudio de Startups y grandes empresas.
  • Desarrollar planificación estratégica a través de OKR.
  • Desarrollar planificación de productos y proyectos a través de OKR.
  • Comprender la adopción de OKR para personas y cultura.

 

Dentro de las habilidades a desarrollar durante el curso OKR están:

  • Capacidad de análisis.
  • Resolución de conflicto.
  • Adopción de OKR.

 

Las actitudes que desarrollarás durante el curso OKR son:

  • Iniciativa.
  • Creatividad.
  • Asertividad.
  • Empatía.
  • Adaptabilidad.

 

Este curso esta dirigido a:

  • Gerentes interesados en medir el desempeño de su organización y equipos.
  • Profesionales de recursos humanos que busquen aprender nuevas técnicas para evaluar el desempeño.
  • Profesionales de diferentes áreas como son finanzas, producción, logística, TI, etc.
  • Gerentes de proyecto o propietarios de productos que desean maximizar el valor de sus entregas.
  • Gerentes que ya usan un sistema de gestión de objetivos y rendimiento, pero que necesitan mejorarlo.
  • Profesionales involucrados con Business Agility que deseen aprender un nuevo marco ágil.

 

Requisitos previos:

  • Apertura al conocimiento.
  • Compromiso con el aprendizaje.

Aprende sobre: ¿Cómo liderar un equipo agile?

Agile Scrum

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