Diplomado Agile Coach + Certificación GRATIS

Descripción

¿Qué aprenderás?

Dentro de un ambiente de formación ágil, se busca que las y los participantes desarrollen conocimientos, habilidades y actitudes, las cuales son necesarias para formar y guiar a personas y organizaciones en la implementación y adopción de prácticas ágiles que les ayuden a obtener mejores resultados.

Habilidades para desarrollar durante el diplomado:

• Escucha activa.
• Negociación.
• Motivación.
• Resolución de conflicto.
• Capacidad de análisis.

Actitudes para desarrollar durante el diplomado:

• Iniciativa.
• Creatividad.
• Asertividad.
• Empatía.
• Adaptabilidad.

Público objetivo:

• Líderes de cambio, transformación e innovación que utilicen Agile como el vehículo para llegar a sus objetivos organizacionales.
• Project Managers, PM, PMO y toda aquella persona que desea incrementar su perfil y realizar proyectos mediante marcos ágiles.
• Scrum Masters, Líderes Lean- Agile, Product Owners, Agile Coaches sin conocimiento técnico.
• Desarrolladores de software que desean implementar o trabajar mediante metodologías ágiles y aprender a hacer híbridos dependiendo de las necesidades organizacionales.
• Personas de recursos humanos, procesos, marketing y mejora continua que buscan técnicas y herramientas para la gestión, ejecución y desarrollo de proyectos o personas con mayor velocidad
• Profesionales, profesores y estudiantes interesados en desarrollarse en el conocimiento y aplicación de las metodologías ágiles.

Requisitos previos:

• Apertura al conocimiento
• Compromiso con el aprendizaje
• Tener certificación profesional Scrum Master o equivalente (se debe enviar una foto, copia o captura de la certificación después de realizar la compra en la plataforma por alguno de los medios de contacto de la página web (correo electrónico o WhatsApp) para validar el requisito previo del examen de certificación).

Temario:

• Módulo 1. Bienvenida
  • Sobre nosotros: Kaizenia.
  • Diego Ochoa, tu Coach.
  • Recursos utilizados durante el curso.
  • Metodología de aprendizaje.
  • Pasos para lograr tu certificación.
  • Introducción a Agile.
  • Roadmap de Agile.
  • Alianza entre tú y tus metas.
• Módulo 2. Vista General Agile
  • Qué es Agile.
  • Por qué Agile.
  • Qué puede resolver Agile.
  • Manifiesto y Principios Agile.
  • Declaración de Interdependencia (Valores Agile).
  • Vista general principales marcos agiles.
  • Pensamiento Agile.
  • Agile vs Waterfall.
  • Competencias y más Agile Coach.
  • Diferencias entre Project Manager, Scrum Master y Agile Coach.
• Módulo 3. SCRUM
  • Beneficios y retos.
  • Componentes.
  • Flujo y Roles.
  • Procesos.
  • Preámbulo de los Principios y Aspectos.
  • Principios.
  • Procesos.
• Módulo 4. Kanban y Scrumban
  • KANBAN Introducción.
  • KANBAN Beneficios Retos y Consideraciones.
  • KANBAN Aplicación Implementación y Métricas.
  • SCRUMBAN Introducción y Consideraciones.
  • SCRUMBAN Diferencias y similitudes con Scrum.
  • SCRUMBAN Diferencias y similitudes con Kanban
• Módulo 5. Marcos ágiles enfocados a los proyectos 100% tecnológicos.
  • Consideraciones Beneficios Retos.
  • Qué es y qué no es.
  • Propósito.
  • Adopción.
  • DevOps Flujo.
  • DevOps Roles.
  • DevOps Herramientas.
  • DevOps Referencias.
  • Agile Up.
  • Crystal Methods.
• Módulo 6. Marcos Ágiles para proyectos 100% tecnológicos. Parte 2
  • Introducción.
  • Valores.
  • Extreme Programming: Roles.
  • Práctica.
  • Test Driven Development.
  • Feature Driven Development.
  • Dynamic System Development: Introducción.
  • Dynamic System Development: Principios.
  • Dynamic System Development: Flujo.
• Módulo 7. Estrategias y marcos de escalamiento Parte 1.
  • Recapitulación Semana 4.
  • Marcos Escalamiento.
  • Componente estrategia escalamiento Agile.
  • Scrum of Scrum: introducción.
  • Scrum of Scrum: Roles.
  • Scrum of Scrum: Estrategia escalamiento.
  • Scrum of Scrum Escalamiento: Proyectos Grandes.
  • Scrum of Scrum Escalamiento: Empresas
• Módulo 8. Estrategias y marcos de escalamiento. Parte 2
  • LESS: Introducción.
  • LESS: Principios.
  • LESS: Framework.
  • LESS: Similitudes y diferencias con Scrum.
  • LESS: Guías y experimentos.
  • SAFe: Introducción.
  • SAFe: Vista General Marco.
  • SAFe: Roles y Artefactos.
  • SAFe: Fundamentos.
• Módulo 9. Competencias clave para implementar Agile en cualquier organización.
  • Introducción a la facilitación.
  • Descripción y beneficios.
  • Proceso.
  • Estrategia: Lego Serious Play.
  • Ejemplo Práctico: Lego Serious Play.
  • Introducción a la competencia de: enseñanza y docencia.
  • Enseñanza parte 1.
  • Enseñanza parte 2.
  • Enseñanza parte 3.
  • Introducción: Líder Lean Agile.
  • Líder Lean Agile (continuación).
  • Dominios técnicos de negocio y transformación.
• Módulo 10. Coaching, Mentoring and Lean Change for Agile
  • Introducción.
  • Diferencias del coaching con otras disciplinas.
  • Introducción al Agile Coaching.
  • Consideraciones primer inicio Agile Coaching.
  • Tonos del Coaching.
  • Bases del Agile Coaching.
  • Niveles de escucha para reunirse un paso adelante.
  • Garantizar la seguridad.
  • Asociarse con directivos y líderes.
  • Crear un sentido positivo.
  • Observación y principales habilidades de un Agile Coach.
  • Arco clave del Agile Coaching.
  • Competencias y ciclo básico del coaching.
  • Coaching a distancia.
  • Límites del Agile Coaching.
  • Qué siembra el Agile Coach.
• Anexo
  • Material de Estudio
  • Preguntas simulación de examen de certificación