Diplomado Lean Six Sigma Green Belt + Certificación GRATIS

¿Qué aprenderás?

• Gestionar proyectos Lean Six Sigma para mejorar procesos, servicios y productos.
• Incrementar la calidad de cualquier proceso o servicio a través del correcto uso y aplicación de técnicas y herramientas.
• Identificar y poder eliminar hasta 18 desperdicios clave en las organizaciones optimizando recursos hasta en un 60%.
• Reducir la variabilidad e incumplimiento a través de la medición, análisis, mejora y control de procesos.
• Incrementar la productividad en su área de trabajo hasta en un 40%.

Público objetivo:

• • Este programa está dirigido a todos los líderes que desean obtener mejores resultados para su organización a través de la optimización de sus procesos, reduciendo los defectos e incrementa la calidad de sus productos y servicios hasta llegar a un nivel óptimo de Six Sigma.
  • Así mismo a directores, líderes, gerentes, ingenieros, consultores o administradores de las siguientes áreas:
    • Calidad
    • Operaciones
    • Procesos
    • Mejora
    • Análisis de datos
    • Servicios

Requisitos previos:

• • • Apertura al conocimiento
    • Compromiso con el aprendizaje

Temario:

• • Módulo 1. Introducción Diplomado Lean Six Sigma Green Belt
    • Objetivo Diplomado Six Sigma Green Belt.
    • Recursos.
  • Módulo 2. Calidad
    • Definición de la Calidad.
    • Control de la Calidad.
    • Aseguramiento de calidad.
    • Cultura de la Calidad.
  • Módulo 3. Teóricos de la calidad
    • Philip Crosby.
    • Walter Shewhart.
    • William Deming.
    • Joseph Juran.
  • Módulo 4. Introducción a Six Sigma
    • Definición de Six sigma.
    • Enfoque aplicativo Six Sigma.
    • Defectos por millon de Oportunidades.
    • Estimación del nivel Sigma.
    • DMAIC.
  • Módulo 5. Proyectos Six Sigma
    • Proyecto Six Sigma.
    • Roles Six Sigma.
    • Selección de Proyectos Six Sigma.
  • Módulo 6. Fase Definir: Herramientas de selección y priorización de proyectos Six Sigma
    • Gestión de los interesados.
    • Benchmarking.
    • Voz del cliente (VOC).
    • Recolección de datos para proyectos Six Sigma.
    • Balanced Scorecard.
    • Modelo de Analisis Kano.
    • QFD.
  • Módulo 7. Fase Definir: Herramientas de diagnostico y aterrizaje
    • Objetivo Definir.
    • Costo de la pobre calidad.
    • Mapas de proceso.
    • SIPOC.
    • CTQ.
    • Project Charter.
  • Módulo 8. Fase Medir
    • Objetivo Medir.
    • Diagrama de Ishikawa.
    • Diagrama de pareto.
    • Matriz causa y efecto.
    • Caso de aplicación Matriz C&E.
    • Introducción a la estadistica.
    • Tipos de datos.
    • Forma , centro y dispersión de datos.
    • Analisis del Sistema de Medición (Reproducibilidad y Repetibilidad).
    • Modelos Gage R&R.
    • Análisis del sistema de Medición Caso aplicativo.
  • Módulo 9. Fase Analizar
    • Objetivo Analizar.
    • AMEF.
    • Tipos de AMEF.
    • Caso aplicativo AMEF.
    • CP y CPK.
    • Calculo del CP y CPK minitab.
    • Pruebas de Hipotesis.
    • Pasos para conducir una prueba de Hipotesis.
    • Caso aplicativo Pruebas de Hipotesis.
  • Módulo 10. Fase Mejorar
    • Objetivo Mejorar.
    • ROI.
    • Diseño de experimentos DOE.
    • Caso aplicativo DOE.
    • Lean Manufacturing & Services.
    • Desperdicios Lean.
    • Herramientas Lean.
  • Módulo 11. Fase Controlar
    • Importancia de Controlar.
    • Mecanismos de control.
    • Plan de control.
    • Control Estadístico de Proceso (CEP).
    • Gráficos de control.
    • Interpretación de gráficos de control.
    • Caso aplicativo gráficos de control.
  • Anexo
    • Material de Estudio
    • Preguntas simulación de examen de certificación