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Scrum Master Certified ScrumStudy

Con este curso de Scrum Master aprende a gestionar todos tus proyectos y convertirte un facilitador enfocado en resultados y mejoras.

Material Descargable

+26 video clases grabadas

+2874 Personas Certificadas

Visión general

Lo que aprenderás en tu curso de Scrum Master

Gestiona todos tus proyectos de forma ágil a través del marco Scrum y conviértete en el Scrum Master que tú y tu empresa necesitan para potencializar sus resultados.

Scrumstudy

“Las principales empresas están interesadas a contratar personal certificado”

Temario de examen de certificación

  • Tipologías de proyectos y cuáles son sus claves.
  • Factores de éxito de un proyecto.
  • ¿Qué aportan los principios ágiles?.
  • Cómo mejorar los proyectos tradicionales.
  • El surgimiento de Agile y el manifiesto de Agile.
  • Principios del manifiesto de Agile.
  • Agile vs. Administración tradicional de proyectos.
  • Enfoques híbridos: lo mejor de cada casa.
  1. Principios de Scrum a aplicar siempre y les añadimos los principios básicos de gestión de proyectos tradicionales.
  2. Aspectos de Scrum.
  3. Los procesos de Scrum y cómo sistematizar y crear predictibilidad en la gestión.
  4. Ventajas de Scrum que no debemos olvidar.
  • Funciones y responsabilidades en un proyecto con Scrum.
  • Propietario del product: Product Owner.
  • Scrum Master.
  • Equipo de Scrum: “las estrellas del rock”.
  • Funciones no centrales: cómo actuar con el resto de stakeholders.
  • Funciones y responsabilidades en un proyecto con Scrum.
  • Propietario del product: Product Owner.
  • Scrum Master.
  • Equipo de Scrum: “las estrellas del rock”.
  • Funciones no centrales: cómo actuar con el resto de stakeholders.
  • Conceptos Básicos
  • Seguimiento
  • Producto
  • Gestión de Productos Ágiles
  • Estimación Planning Póker
  1. Inicio.
  2. Plan y estimación.
  3. Implementación.
  4. Revisión y retrospectiva.
  5. Lanzamiento.
  1. Escalabilidad de Scrum.
  2. Scrum in programas y portfolios.
  3. Reuniones de Scrum de Scrums (SoS).
  4. Transición a Scrum.
  5. Trazo de las funciones tradicionales de Scrum.
  6. Mantener involucrados a los socios.
  7. Importancia del apoyo ejecutivo.
  • Eventos Scrum
  • El Sprint
  • Eventos de Scrum
  • El Sprint
  • Sprint Planning-Planificación de Sprint
  • Sprint Backlog
  • Daily Scrum (Scrum Diario)
  • Aspectos Adicionales – Daily Scrum (Scrum Diario)
  • Revision del Sprint (Sprint Review)
  • La Retrospectiva del Sprint (Sprint Retrospective)
  • Técnicas para Conducir una Retrospectiva
  • Las 5 Etapas de una Retrospectiva
  • Examen SPOPC

Tu examen de certificación incluye

Scrum Master Certified

$9,933

Tu examen de certificación incluye

Certificación Scrum Master Professional Certificate – SMPC® (v2020)

Acceso ilimitado por 1 año

2 oportunidades para presentar y acreditar.  

Guías de estudio y preguntas de apoyo descargables. 

Soporte técnico a través de correo electrónico y/o WhatsApp.  

Esta certificación no tiene fecha de expiración (no se requiere renovar).

¿Quieres adquirir el curso con certificación de Certiprof?

Curso Scrum Master Online

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  • El surgimiento de Agile y el manifiesto de Agile.
  • Principios del manifiesto de Agile.
  • Agile vs. Administración tradicional de proyectos.
  • Enfoques híbridos: lo mejor de cada casa.
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  2. Aspectos de Scrum.
  3. Los procesos de Scrum y cómo sistematizar y crear predictibilidad en la gestión.
  4. Ventajas de Scrum que no debemos olvidar.
  • Funciones y responsabilidades en un proyecto con Scrum.
  • Propietario del product: Product Owner.
  • Scrum Master.
  • Equipo de Scrum: “las estrellas del rock”.
  • Funciones no centrales: cómo actuar con el resto de stakeholders.
  • Funciones y responsabilidades en un proyecto con Scrum.
  • Propietario del product: Product Owner.
  • Scrum Master.
  • Equipo de Scrum: “las estrellas del rock”.
  • Funciones no centrales: cómo actuar con el resto de stakeholders.
  • Conceptos Básicos
  • Seguimiento
  • Producto
  • Gestión de Productos Ágiles
  • Estimación Planning Póker
  1. Inicio.
  2. Plan y estimación.
  3. Implementación.
  4. Revisión y retrospectiva.
  5. Lanzamiento.
  1. Escalabilidad de Scrum.
  2. Scrum in programas y portfolios.
  3. Reuniones de Scrum de Scrums (SoS).
  4. Transición a Scrum.
  5. Trazo de las funciones tradicionales de Scrum.
  6. Mantener involucrados a los socios.
  7. Importancia del apoyo ejecutivo.
  • Eventos Scrum
  • El Sprint
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  • Sprint Planning-Planificación de Sprint
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  • Aspectos Adicionales – Daily Scrum (Scrum Diario)
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  • La Retrospectiva del Sprint (Sprint Retrospective)
  • Técnicas para Conducir una Retrospectiva
  • Las 5 Etapas de una Retrospectiva
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