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Diplomado Agile Coach + Certificación GRATIS

$299.00

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Incluye:

  • Acceso a curso online
    • Acceso al curso por 180 días naturales.
    • Más de 20 hrs. de video clases que te enseñan cómo ser un Agile Coach exitosamente.
    • Ejercicios, materiales y/o guías de soporte descargables.
    • Asesoría a través de correo electrónico con coaches expertos que te ayudaran a resolver dudas relacionadas a los temas del curso.
    • Diploma con valor curricular

 

  • Examen de certificación internacional en español/inglés como Agile Coach Professional Certificate – ACPC™
    • Acceso por 60 días naturales.
    • 2 oportunidades para presentar y acreditar.
    • Guías de estudio y preguntas de apoyo descargables.
    • Soporte técnico a través de correo electrónico y/o WhatsApp.
    • Esta certificación tiene vigencia vitalicia (no hay que renovarla)

¿Qué aprenderás?

Dentro de un ambiente de formación ágil, se busca que las y los participantes desarrollen conocimientos, habilidades y actitudes, las cuales son necesarias para formar y guiar a personas y organizaciones en la implementación y adopción de prácticas ágiles que les ayuden a obtener mejores resultados.

 

Habilidades para desarrollar durante el diplomado:

  • Escucha activa.
  • Negociación.
  • Motivación.
  • Resolución de conflicto.
  • Capacidad de análisis.

 

Actitudes para desarrollar durante el diplomado:

  • Iniciativa.
  • Creatividad.
  • Asertividad.
  • Empatía.
  • Adaptabilidad.

 

Público objetivo:

  • Líderes de cambio, transformación e innovación que utilicen Agile como el vehículo para llegar a sus objetivos organizacionales.
  • Project Managers, PM, PMO y toda aquella persona que desea incrementar su perfil y realizar proyectos mediante marcos ágiles.
  • Scrum Masters, Líderes Lean- Agile, Product Owners, Agile Coaches sin conocimiento técnico.
  • Desarrolladores de software que desean implementar o trabajar mediante metodologías ágiles y aprender a hacer híbridos dependiendo de las necesidades organizacionales.
  • Personas de recursos humanos, procesos, marketing y mejora continua que buscan técnicas y herramientas para la gestión, ejecución y desarrollo de proyectos o personas con mayor velocidad
  • Profesionales, profesores y estudiantes interesados en desarrollarse en el conocimiento y aplicación de las metodologías ágiles.

 

Requisitos previos:

  • Apertura al conocimiento
  • Compromiso con el aprendizaje
  • Módulo 1: Bienvenida
    • Sobre nosotros: Kaizenia
    • Diego Ochoa, tu coach
    • Recursos utilizados durante el curso
    • Pasos para lograr tu certificación
    • Introducción a Agile
    • Roadmap de Agile
    • Documentos
    • Alianza entre tú y tus metas

 

  • Módulo 2: Vista general agile.
    • ¿Qué es Agile?
    • ¿Por qué Agile?
    • ¿Qué puede resolver Agile?
    • Manifiesto y principios Agile
    • Declaración de Interdependencia (valores Agile)
    • Vista general principales marcos agiles
    • Pensamiento Agile
    • Agile vs Waterfall
    • Competencias y más Agile Coach
    • Diferencias entre Project Manager, Scrum Master y Agile Coach
    • Documentos
    • Evaluación: Vista General Agile

 

  • Módulo 3: SCRUM
    • Beneficios y retos
    • Componentes
    • Flujo y Roles
    • Procesos
    • Preámbulo de los Principios y Aspectos
    • Principios
    • Procesos
    • Documentos
    • Evaluación: SCRUM

 

  • Módulo 4: Kanban y Scrumban
    • KANBAN Introducción
    • KANBAN Beneficios, retos y consideraciones.
    • KANBAN Aplicación, implementación y métricas.
    • SCRUMBAN Introducción y consideraciones.
    • SCRUMBAN Diferencias y similitudes con Scrum.
    • SCRUMBAN Diferencias y similitudes con Kanban.
    • Documentos
    • Evaluación: KANBAN

 

  • Módulo 5: Marcos ágiles enfocados a los proyectos 100% tecnológicos
    • Consideraciones Beneficios y Retos
    • ¿Qué es y qué no es?
    • Propósito
    • Adopción
    • DevOps Flujo
    • DevOps Roles
    • DevOps Herramientas
    • DevOps Referencias
    • Agile Up
    • Crystal Methods
    • Documentos
    • Evaluación Marcos ágiles enfocados a los proyectos 100% tecnológicos.

 

  • Módulo 6: Marcos ágiles para proyectos 100% tecnológicos. Parte 2
    • Valores
    • Extreme Programming: Roles
    • Práctica
    • Test Driven Development
    • Feature Driven Development
    • Documentos
    • Dynamic System Development: Introducción
    • Dynamic System Development: Principios
    • Dynamic System Development: Flujo
    • Evaluación: Marcos ágiles enfocados a los proyectos 100% tecnológicos. Parte 2

 

  • Módulo 7: Estrategias y marcos de escalamiento. Parte 1
    • Recapitulación Semana 4
    • Marcos Escalamiento
    • Componente estrategia escalamiento Agile
    • Scrum of Scrum: Introducción
    • Scrum of Scrum: Roles
    • Scrum of Scrum: Estrategia escalamiento
    • Scrum of Scrum Escalamiento: Proyectos Grandes
    • Scrum of Scrum Escalamiento: Empresas
    • Documentos

 

  • Módulo 8: Estrategias y marcos de escalamiento. Parte 2
    • LESS: Introducción
    • LESS Principios
    • LESS: Framework
    • LESS: Similitudes y diferencias con Scrum
    • LESS: Guías y experimentos.
    • SAFe: Introducción
    • SAFe: Vista General Marco
    • SAFe: Roles y Artefactos
    • SAFe: Fundamentos
    • Documentos
    • Evaluación: Estrategias y marcos de escalamiento. Parte 2

 

  • Módulo 9: Competencias clave para implementar Agile en cualquier organización.
    • Descripción y beneficios
    • Proceso
    • Estrategia: Lego Serious Play
    • Ejemplo práctico: Lego Serious Play
    • Introducción a la competencia de: enseñanza y docencia.
    • Enseñanza parte 1
    • Enseñanza parte 2
    • Enseñanza parte 3
    • Introducción: Líder Lean Agile
    • Líder Lean Agile (continuación)
    • Dominios técnicos de negocio y transformación
    • Documentos
    • Evaluación: Competencias clave para implementar Agile en cualquier organización.
    • Introducción a la facilitación

 

  • Módulo 10: Coaching, Mentoring y Lean Change for Agile
    • Introducción
    • Evaluación: Coaching, Mentoring y Lean Change for Agile
    • Diferencias del coaching con otras disciplinas*
    • Introducción al Agile Coaching
    • Consideraciones primer inicio Agile Coaching
    • Tonos del Coaching
    • Bases del Agile Coaching
    • Niveles de escucha para reunirse un paso adelante
    • Garantizar la seguridad
    • Asociarse con directivos y líderes
    • Crear un sentido positivo
    • Observación y principales habilidades de un Agile Coach
    • Arco clave del Agile Coahing
    • Competencias y ciclo básico del coaching
    • Coaching a distancia
    • Límites del Agile Coaching
    • Qué siembra el Agile Coach
    • Documentos

 

  • Módulo 11: Evaluación final del curso.
    • Evaluación final

 

  • Módulo 12: ¿Cómo y dónde trabajar como Agile Coach?
    • Introducción
    • El proceso de búsqueda de empelo como Agile Coach
    • En dónde puede trabajar un Agile Coach*
    • Trabaja buscando tu empleo como Agile Coach*
    • El CV de alto impacto del Agile Coach
    • Desempeño durante la entrevista laboral
    • Documentos

 

  • Módulo 13: Bootcamp de preparación para la Certificación Agile Coach Professional (ACPC)
    • Antes de comenzar
    • Introducción al bootcamp
    • Vista general Agile
    • Mindset Agile
    • Vista general Coaching
    • Preguntas de poder
    • Marcos de competencias Agile Coaching
    • Coaching Mindset
    • Agile Coach DNA
    • Vista General de Marcos Ágiles 1
    • Vista General de Marcos Ágiles 2
    • Vista General de Marcos Ágiles 3
    • Vista General de Marcos Ágiles 4

Diego Ochoa Rivas

Experto apasionado en la creación de soluciones ágiles para ayudar a las personas y organizaciones a definir y alcanzar resultados de alto impacto y valor, a través de la inducción, formación y coaching de prácticas o metodologías agile como scrum, kanban, lean, six sigma, innovación, entre otras.

-“LA MAESTRÍA NO SIRVE SI NO APLICAS EL CONOCIMIENTO”

Certificación a obtener

  • Agile Coach Professional Certificate – ACPC™

 

Casa certificadora que emite la certificación

  • CERTIPROF. Miembro de la ANSI (American National Standards Institute) acreditado por BBB (Better Business Bureau) y siendo miembro corporativo de Agile Alliance.

 

Requisitos previos para obtener la certificación:

  • Para poder presentar la Certificación Agile Coach Professional, es necesario tener certificación profesional Scrum Master o equivalente (se debe enviar una foto, copia o captura de la certificación después de realizar la compra en la plataforma por alguno de los medios de contacto de la página web (correo electrónico o WhatsApp) para validar el requisito previo del examen de certificación).

 

Examen de certificación:

  • Tipo: Opción múltiple
  • Número de Preguntas: 40
  • Idioma: Inglés/ Español/Portugués
  • Puntuación de aprobación: 24/40 ó 60%
  • Duración: 60 minutos máximo.
  • Libro abierto: No
  • Entrega: Este examen está disponible en línea/vía remota.
  • Esta certificación tiene vigencia vitalicia (no hay que renovarla).

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