Más de 8 hrs. de video clases que te enseñan cómo implementar six sigma green belt exitosamente.
Ejercicios, materiales y/o guías de soporte descargables.
Asesoría a través de correo electrónico con coaches expertos que te ayudaran a resolver dudas relacionadas a los temas del curso.
Diploma con valor curricular
Examen de certificación internacional en español/inglés como Lean Six Sigma Green Belt Professional Certificate – LSSGBPC
Acceso por 60 días naturales.
2 oportunidades para presentar y acreditar.
Guías de estudio y preguntas de apoyo descargables.
Soporte técnico a través de correo electrónico y/o WhatsApp.
Esta certificación tiene vigencia vitalicia (no hay que renovarla).
¿Qué aprenderás?
Gestionar proyectos Lean Six Sigma para mejorar procesos, servicios y productos.
Incrementar la calidad de cualquier proceso o servicio a través del correcto uso y aplicación de técnicas y herramientas.
Identificar y poder eliminar hasta 18 desperdicios clave en las organizaciones optimizando recursos hasta en un 60%.
Reducir la variabilidad e incumplimiento a través de la medición, análisis, mejora y control de procesos.
Incrementar la productividad en su área de trabajo hasta en un 40%.
Habilidades para desarrollar durante el curso:
Resolución de problemas
Razonamiento crítico y mente analítica
Perseverancia y deseo de mejora
Liderazgo
Iniciativa
Actitudes para desarrollar durante el curso:
Iniciativa.
Empatía.
Liderazgo.
Adaptabilidad.
Perseverancia
Mejora continua
Público objetivo:
Este programa está dirigido a todos los líderes que desean obtener mejores resultados para su organización a través de la optimización de sus procesos, reduciendo los defectos e incrementa la calidad de sus productos y servicios hasta llegar a un nivel óptimo de Six Sigma.
Así mismo, es para todos los directores, líderes, gerentes, ingenieros, consultores o administradores de las siguientes áreas:
Calidad
Operaciones
Procesos
Mejora
Análisis de datos
Servicios
Requisitos previos:
Apertura al conocimiento.
Compromiso con el aprendizaje.
Información previa al inicio del curso
Información previa al inicio del curso
Módulo 1: Introducción Diplomado Lean Six Sigma Green Belt
Objetivo Diplomado Six Sigma Green Belt.
Recursos
Módulo 2: Calidad
Definición de la Calidad
Control de la Calidad
Aseguramiento de calidad
Cultura de la Calidad
Documentos
Evaluación del módulo
Módulo 3: Teóricos de la calidad
Philip Crosby
Walter Shewhart
William Deming
Joseph Juran
Kauro Ishikawa
Armand Feigenbaum
Documentos
Evaluación del módulo
Módulo 4: Introducción a Six Sigma
Definición de Six sigma
Enfoque aplicativo Six Sigma
Defectos por millón de Oportunidades
Estimación del nivel Sigma
DMAIC
Documentos
Evaluación del módulo
Módulo 5: Proyectos Six Sigma
Proyecto Six Sigma
Roles Six Sigma
Selección de Proyectos Six Sigma
Evaluación del módulo
Módulo 6: Fase Definir: Herramientas de selección y priorización de proyectos Six Sigma
Gestión de los interesados
Benchmarking
Voz del cliente (VOC)
Recolección de datos para proyectos Six Sigma
Balanced Scorecard
Modelo de Análisis Kano
QFD
Documentos
Evaluación del módulo
Módulo 7: Fase Definir: Herramientas de diagnostico y aterrizaje
Objetivo Definir
Costo de la pobre calidad
Mapas de proceso
SIPOC
CTQ
Project Charter
Documentos
Evaluación del módulo
Módulo 8: Fase Medir
Objetivo Medir
Diagrama de Ishikawa
Diagrama de pareto
Matriz causa y efecto
Caso de aplicación matriz C&E
Introducción a la estadística
Tipos de datos
Forma, centro y dispersión de datos
Análisis del Sistema de Medición (Reproducibilidad y Repetibilidad)
Modelos Gage R&R
Análisis del sistema de Medición Caso aplicativo
Datos
Evaluación del módulo
Módulo 9: Fase Analizar
Objetivo Analizar
AMEF
Tipos de AMEF
Caso aplicativo AMEF
CP y CPK
Calculo del CP y CPK minitab
Pruebas de Hipótesis
Pasos para conducir una prueba de Hipótesis
Caso aplicativo Pruebas de Hipótesis
Documentos
Evaluación del módulo
Módulo 10: Fase Mejorar
Objetivo Mejorar
ROI
Diseño de experimentos DOE
Caso aplicativo DOE
Lean Manufacturing & Services
Desperdicios Lean
Herramientas Lean
Documentos
Evaluación del módulo
Módulo 11: Fase Controlar
Importancia de Controlar
Mecanismos de control
Plan de control
Control Estadístico de Proceso (CEP)
Gráficos de control
Interpretación de gráficos de control
Caso aplicativo gráficos de control
Documentos
Evaluación del módulo
Evaluación final del curso
Evaluación final del curso
Encuesta de satisfacción
Bootcamp de Certificación Lean Six Sigma Green Belt
Introducción
Unidad 1
Unidad 2
Unidad 3
Unidad 4
Unidad 5
Ernesto Gómez Cruz
Ingeniero Industrial y Master Black Belt en Six Sigma, Ernesto Gómez es coach, mentor, consultor y conferencista, especialista en mejora continua empresarial y calidad, con más de 8 años de experiencia implementando y desarrollando programas y proyectos de mejora continua y de procesos empresariales en el sector de manufactura (Automotriz, alimenticia, farmacéutica, Metal Mecánica, Plástico, Química entre otras) y de servicios (Certificación, Capacitación, logística, financieras, entre otras), desde PYMES hasta empresas de nivel internacional.
Certificación a obtener
Lean Six Sigma Green Belt Professional Certificate -LSSGBPC
Casa certificadora que emite la certificación
CERTIPROF. Miembro de la ANSI (American National Standards Institute) acreditado por BBB (Better Business Bureau) y siendo miembro corporativo de Agile Alliance.
Requisitos previos para obtener la certificación:
Actualmente esta certificación no tiene requisitos previos formales para poder presentarla.
Examen de certificación:
Tipo: Opción múltiple
Número de Preguntas: 40
Idioma: Inglés/ Español/Portugués
Puntuación de aprobación: 24/40 ó 60%
Duración: 60 minutos máximo.
Libro abierto: No
Entrega: Este examen está disponible en línea/vía remota.
Esta certificación tiene vigencia vitalicia (no hay que renovarla)
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