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Diplomado Lean Six Sigma Green Belt + Certificación GRATIS

$149.00

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Incluye:

  • Acceso a curso online
    • Acceso al curso por 180 días naturales.
    • Más de 8 hrs. de video clases que te enseñan cómo implementar six sigma green belt exitosamente.
    • Ejercicios, materiales y/o guías de soporte descargables.
    • Asesoría a través de correo electrónico con coaches expertos que te ayudaran a resolver dudas relacionadas a los temas del curso.
    • Diploma con valor curricular

 

  • Examen de certificación internacional en español/inglés como Lean Six Sigma Green Belt Professional Certificate – LSSGBPC
    • Acceso por 60 días naturales.
    • 2 oportunidades para presentar y acreditar.
    • Guías de estudio y preguntas de apoyo descargables.
    • Soporte técnico a través de correo electrónico y/o WhatsApp.
    • Esta certificación tiene vigencia vitalicia (no hay que renovarla).

¿Qué aprenderás?

  • Gestionar proyectos Lean Six Sigma para mejorar procesos, servicios y productos.
  • Incrementar la calidad de cualquier proceso o servicio a través del correcto uso y aplicación de técnicas y herramientas.
  • Identificar y poder eliminar hasta 18 desperdicios clave en las organizaciones optimizando recursos hasta en un 60%.
  • Reducir la variabilidad e incumplimiento a través de la medición, análisis, mejora y control de procesos.
  • Incrementar la productividad en su área de trabajo hasta en un 40%.

 

Habilidades para desarrollar durante el curso:

  • Resolución de problemas
  • Razonamiento crítico y mente analítica
  • Perseverancia y deseo de mejora
  • Liderazgo
  • Iniciativa

 

Actitudes para desarrollar durante el curso:

  • Iniciativa.
  • Empatía.
  • Liderazgo.
  • Adaptabilidad.
  • Perseverancia
  • Mejora continua

 

Público objetivo:

  • Este programa está dirigido a todos los líderes que desean obtener mejores resultados para su organización a través de la optimización de sus procesos, reduciendo los defectos e incrementa la calidad de sus productos y servicios hasta llegar a un nivel óptimo de Six Sigma.
  • Así mismo, es para todos los directores, líderes, gerentes, ingenieros, consultores o administradores de las siguientes áreas:
    • Calidad
    • Operaciones
    • Procesos
    • Mejora
    • Análisis de datos
    • Servicios

 

Requisitos previos:

  • Apertura al conocimiento.
  • Compromiso con el aprendizaje.
  • Información previa al inicio del curso
    • Información previa al inicio del curso

 

  • Módulo 1: Introducción Diplomado Lean Six Sigma Green Belt
    • Objetivo Diplomado Six Sigma Green Belt.
    • Recursos

 

  • Módulo 2: Calidad
    • Definición de la Calidad
    • Control de la Calidad
    • Aseguramiento de calidad
    • Cultura de la Calidad
    • Documentos
    • Evaluación del módulo

 

  • Módulo 3: Teóricos de la calidad
    • Philip Crosby
    • Walter Shewhart
    • William Deming
    • Joseph Juran
    • Kauro Ishikawa
    • Armand Feigenbaum
    • Documentos
    • Evaluación del módulo

 

  • Módulo 4: Introducción a Six Sigma
    • Definición de Six sigma
    • Enfoque aplicativo Six Sigma
    • Defectos por millón de Oportunidades
    • Estimación del nivel Sigma
    • DMAIC
    • Documentos
    • Evaluación del módulo

 

  • Módulo 5: Proyectos Six Sigma
    • Proyecto Six Sigma
    • Roles Six Sigma
    • Selección de Proyectos Six Sigma
    • Evaluación del módulo

 

  • Módulo 6: Fase Definir: Herramientas de selección y priorización de proyectos Six Sigma
    • Gestión de los interesados
    • Benchmarking
    • Voz del cliente (VOC)
    • Recolección de datos para proyectos Six Sigma
    • Balanced Scorecard
    • Modelo de Análisis Kano
    • QFD
    • Documentos
    • Evaluación del módulo

 

  • Módulo 7: Fase Definir: Herramientas de diagnostico y aterrizaje
    • Objetivo Definir
    • Costo de la pobre calidad
    • Mapas de proceso
    • SIPOC
    • CTQ
    • Project Charter
    • Documentos
    • Evaluación del módulo

 

  • Módulo 8: Fase Medir
    • Objetivo Medir
    • Diagrama de Ishikawa
    • Diagrama de pareto
    • Matriz causa y efecto
    • Caso de aplicación matriz C&E
    • Introducción a la estadística
    • Tipos de datos
    • Forma, centro y dispersión de datos
    • Análisis del Sistema de Medición (Reproducibilidad y Repetibilidad)
    • Modelos Gage R&R
    • Análisis del sistema de Medición Caso aplicativo
    • Datos
    • Evaluación del módulo

 

  • Módulo 9: Fase Analizar
    • Objetivo Analizar
    • AMEF
    • Tipos de AMEF
    • Caso aplicativo AMEF
    • CP y CPK
    • Calculo del CP y CPK minitab
    • Pruebas de Hipótesis
    • Pasos para conducir una prueba de Hipótesis
    • Caso aplicativo Pruebas de Hipótesis
    • Documentos
    • Evaluación del módulo

 

  • Módulo 10: Fase Mejorar
    • Objetivo Mejorar
    • ROI
    • Diseño de experimentos DOE
    • Caso aplicativo DOE
    • Lean Manufacturing & Services
    • Desperdicios Lean
    • Herramientas Lean
    • Documentos
    • Evaluación del módulo

 

  • Módulo 11: Fase Controlar
    • Importancia de Controlar
    • Mecanismos de control
    • Plan de control
    • Control Estadístico de Proceso (CEP)
    • Gráficos de control
    • Interpretación de gráficos de control
    • Caso aplicativo gráficos de control
    • Documentos
    • Evaluación del módulo

 

  • Evaluación final del curso
    • Evaluación final del curso
    • Encuesta de satisfacción

 

  • Bootcamp de Certificación Lean Six Sigma Green Belt
    • Introducción
    • Unidad 1
    • Unidad 2
    • Unidad 3
    • Unidad 4
    • Unidad 5

Ernesto Gómez Cruz

Ingeniero Industrial y Master Black Belt en Six Sigma, Ernesto Gómez es coach, mentor, consultor y conferencista, especialista en mejora continua empresarial y calidad, con más de 8 años de experiencia implementando y desarrollando programas y proyectos de mejora continua y de procesos empresariales en el sector de manufactura (Automotriz, alimenticia, farmacéutica, Metal Mecánica, Plástico, Química entre otras) y de servicios (Certificación, Capacitación, logística, financieras, entre otras), desde PYMES hasta empresas de nivel internacional.

Certificación a obtener

  • Lean Six Sigma Green Belt Professional Certificate -LSSGBPC

 

Casa certificadora que emite la certificación

  • CERTIPROF. Miembro de la ANSI (American National Standards Institute) acreditado por BBB (Better Business Bureau) y siendo miembro corporativo de Agile Alliance.

 

Requisitos previos para obtener la certificación:

  • Actualmente esta certificación no tiene requisitos previos formales para poder presentarla.

 

Examen de certificación:

  • Tipo: Opción múltiple
  • Número de Preguntas: 40
  • Idioma: Inglés/ Español/Portugués
  • Puntuación de aprobación: 24/40 ó 60%
  • Duración: 60 minutos máximo.
  • Libro abierto: No
  • Entrega: Este examen está disponible en línea/vía remota.
  • Esta certificación tiene vigencia vitalicia (no hay que renovarla)

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