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PREVENTA: Taller aplicativo Negociación y Liderazgo + Certificación

3,980.00 MXN 2,965.10 MXN

Modalidad 100% virtual, ideal para las personas que desean obtener experiencia práctica con un coach en vivo y además certificarse.

Incluye:

  • Acceso a taller aplicativo
    • Acceso a curso online por 90 días y guías aplicativas de refuerzo previo y posterior al taller.
    • Sesiones 100% prácticas con coaches experimentados y certificados internacionalmente.
    • Herramientas tecnológicas en excel, ppt o software gratuito para practicar y aplicar las prácticas vistas en el taller.
    • Diploma con valor curricular e insignia de experiencia práctica profesional*
  • Duración y próximas fechas
    • Duración total del taller: 7 horas virtuales efectivas con un coach en vivo.
      • Opción Semanal: 20 y 21 de Enero del 2021 en un horario de 18:00 a 22:00 hrs. (CDMX GTM-6).
  • Acceso al examen de certificación Certified Negotiation Associate (NCN-A)
    • Acceso por 60 días naturales.
    • 2 oportunidades para presentar y acreditar.
    • Guías de estudio y preguntas de apoyo descargables.
    • Soporte técnico a través de correo electrónico y/o WhatsApp

¡NOTAS IMPORTANTES!

  • Favor de indicar la fecha seleccionada en la sección de “Notas del pedido” al momento de realizar su compra

Público objetivo:

  • Profesionistas de cualquier área relacionados directamente o indirectamente a la gestión de proyectos o que requieran mejorar sus habilidades de negociación o liderazgo.

Objetivo del taller aplicativo

  • Identificar y aplicar las habilidades de negociación efectiva, así como desarrollar estrategias para prevención y solución de conflictos.

Beneficios

  • Mejorará sus habilidades para negociar y liderar equipos de alto desempeño.
  • Facilitar la colaboración, participación y compromiso en los equipos de trabajo.
  • Gestión de conflictos más efectiva.

Requisitos previos

  • Que el alumno haya leído al menos la guía práctica proporcionada antes del curso

Perfil del egresado

  • Los participantes podrán conocer y poner en práctica técnicas para negociar, gestionar conflictos y liderear equipos de trabajo de forma efectiva, incrementar las probalbilidades de alcanzar el éxito deseado.

Duración y próximas fechas

  • Duración total del taller: 7 horas virtuales efectivas con un coach en vivo.
    • Opción Semanal: 20 y 21 de Enero del 2021 en un horario de 18:00 a 22:00 hrs. (CDMX GTM-6).

Temario:

  • Fundamento y pasos para negociación exitosa
    • Definiendo el valor para negociar efectivamente.
    • Técnicas para una negociación efectiva infalible.
    • Pasos para negociar.
    • Práctica: “Negociando en nuestra realidad”.
  • Técnicas para resolución de conflictos
    • Los 3 niveles de comunicación.
    • Manejo de grupos.
    • Aplicación practica para gestionar conflictos.
  • Liderazgo 3.0
    • Técnicas y estrategias de liderazgo para desarrollar personas altamente efectivas.
    • Tipos de liderazgo
    • Aplicación, uso y beneficios de los diferentes tipos de Liderazgo

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