Público objetivo:
- Project Managers
- Scrum Masters
- Agile Coaches
- Business Analist
- Líderes de producto o personas encargadas de la identificación, definición y priorización de productos.
Objetivo del taller aplicativo
- El participante conocerá y aplicará las principales técnicas y herramientas para diseñar productos, servicios o soluciones de valor para el cliente, así como poder identificar, definir, priorizar, comunicar y gestionar los diferentes requerimientos y expectativas.
Beneficios
- Crear productos y servicios que realmente cubran las necesidades y expectativas del mercado y el negocio.
- Optimización de costos y retorno de inversión en proyectos de hasta el 60% o más.
- Identificar, definir, comunicar y gestionar requerimientos a lo largo y ancho de los proyectos de forma rápida, efectiva y adaptable.
Requisitos previos
- Que el alumno haya leído al menos la guía práctica proporcionada antes del curso
Perfil del egresado
- Contar con las habilidades necesarias para crear un vinculo solido y adaptable entre las necesidades, los usuarios, clientes/consumidores y desarrolladores para maximizar el valor de los productos o servicios desarrollados.
Duración y próximas fechas
- Duración total del taller: 7 horas virtuales efectivas con un coach en vivo.
- Opción Semanal: 02 y 04 de Marzo del 2021 en un horario de 18:00 a 22:00 hrs. (CDMX GTM-6).
Temario:
- Vista rápida Agile y Scrum
- Evaluación y creación de la visión del proyecto
- Técnicas y herramientas para la visión de un proyecto.
- Creación y priorización del Backlog
- Técnicas y herramienta para la definición de épicas
- Estratégicas para una priorización del backlog efectiva
- Refinamiento y mantenimiento del backlog
- Historias de Usuario Altamente Efectivas
- Técnicas y herramientas para asegurar la entrega de valor
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