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Lean Kanban: La historia de ÉXITO en “TOYOTA”.

Lean Kanban

Kanban. 

Lean Kanban significa literalmente letrero o cartelera en Japonés. Es un sistema de control de inventario para controlar la cadena de suministros.

¿Lean kanban, cómo funciona?

Los sistemas Kanban combinados con herramientas de programación únicas, reducen drásticamente los niveles de inventario, aumentan los ciclos, mejoran las relaciones proveedor/cliente. 

  • Alinea los niveles de inventario con el consumo real.
  • Se envía una señal para producir y entregar un nuevo envío cuando se consume material.  

Lean Kanban Beneficios. 

Kanban es un sistema que facilita el proceso de manufactura, evita el desperdicio de materiales, gracias a su sistema que se centra en solo consumir lo necesario, es decir cuando se termina un material en específico se surte el material faltante; gracias a esto reduce costos y automatiza el proceso de producción.  

Al utilizar un tablero de apoyo de avance de equipo que muestran donde está el flujo de valor a nivel de equipo, esta técnica visual ayuda a que cada integrante del equipo de trabajo visualice dónde está el ciclo de producción y de esta forma detectar las mejoras fácilmente. 

Historia 

En la década de 1940 TOYOTA decidió adoptar sus métodos de producción utilizando el sistema Kanban que diseñó. 

Talishi Ohno. 

Es un ingeniero industrial en TOYOTA desarrolló Kanban para mejorar la eficiencia manufacturera. 

Se inspira en las técnicas de almacenamiento utilizadas por los supermercados. 

Las 6 reglas de TOYOTA para utilizar Kanban: 

  1. El proceso posterior recoge el número de elementos indicados por el Kanban en el proceso anterior. 
  2. El proceso anterior produce elementos en la cantidad y secuencia indicada por el Kanban
  3. No se hacen o transportan artículos sin Kanban. 
  4. Siempre adjunte un Kanban a la mercancía. 
  5. Los productos defectuosos no se envían al proceso posterior. 
  6. Reducir el número de Kanban aumenta la sensibilidad. 

Aprende a usar esta eficaz herramienta con las plantillas Kanban

Ideas Plantillas Kanban según necesidades de proyectos
Curso Lean Kanban:

Una vez terminado el curso dominaras:

  • Kanban con Lean Agile
  • Principales propiedades de Kanban
  • Implementar Kanban
  • Vista general de métricas Kanban
  • Aprende las técnicas para aplicar correctamente Kanban
    Además de:
  • Visualizarás y supervisaras el flujo de trabajo fácilmente.
  • Implementar circuitos de retroalimentación.
  • Mejoras en colaboración y evaluar.
  • Aprenderás a gestionar tus proyectos de manera visual para identificar el flujo de trabajo.
  • Podrás eliminar interrupciones que impiden el flujo de trabajo.

Aprende a gestionar tus proyectos de una manera visual para identificar el flujo de trabajo, eliminar cuellos de botella e interrupciones que impiden la entrega en tiempo y forma.

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