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¡¡Llego el BLACK FRIDAY!! Aprovecha el 40% de descuento en todos nuestros cursos y certificaciones.

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Ernesto-Gomez

Ernesto Gómez Cruz

Instructor

4.5/5

Curso Lean Six Sigma Green Belt: El método de mejora para los procesos de negocio.

Conviértete en un profesional en Lean que lidere proyectos de implementación en Lean Six Sigma que se enfocan en eliminar actividades sin valor agregado y reducir costos.

+13 Módulos

+8 Hora

+1,500 Personas Certificadas

Visión general del curso

“Las principales empresas líderes aplican la metodología Six Sigma Green Belt tales cómo: Ford, Nokia y Sony”. El curso va dirigido a personas y organizaciones que realizan constantemente proyectos, el beneficio de éste es reducir costos y riesgos para concluirlo con éxito, gracias a herramientas que te ayudarán en el análisis de datos que te llevarán a la oportunidad de mejora de tus proyectos.

 

¿Quieres ser un líder profesional en la implementación de Six Sigman Green Belt?

¿Qué aprenderás en el curso?

  • Mejorarás tu liderazgo en proyectos. 
  • Eliminar actividades sin valor agregado y reducir costos.
  • Fortalecer las habilidades para mejorar y optimizar proyectos.
  • Satisface las expectativas de tus clientes según sus necesidades y requerimienos. 
  • Medirás la efectividad y capacidad de un proceso.
  • Emplearás nuevas herramientas estadísticas para diseñar nuevos productos y servicios.
  • Identificar oportunidades de mejoras y liderarlas de acuerdo a sus asignaciones.

“Las principales empresas cuentan con una persona certificada en Lean Six Sigma Green Belt”

Requisitos

Actualmente, esta certificación no tiene requisitos previos formales para poder presentarla.

Contenido del curso

  • Objetivo Diplomado Six Sigma Green Belt.
  • Recursos
  • Definición de la Calidad
  • Control de la Calidad
  • Aseguramiento de calidad
  • Cultura de la Calidad
  • Documentos
  • Evaluación del módulo
  • Philip Crosby
  • Walter Shewhart
  • William Deming
  • Joseph Juran
  • Kauro Ishikawa
  • Armand Feigenbaum
  • Documentos
  • Evaluación del módulo
  • Definición de Six sigma
  • Enfoque aplicativo Six Sigma
  • Defectos por millón de Oportunidades
  • Estimación del nivel Sigma
  • DMAIC
  • Documentos
  • Evaluación del módulo
  • Proyecto Six Sigma
  • Roles Six Sigma
  • Selección de Proyectos Six Sigma
  • Evaluación del módulo
  • Gestión de los interesados
  • Benchmarking
  • Voz del cliente (VOC)
  • Recolección de datos para proyectos Six Sigma
  • Balanced Scorecard
  • Modelo de Análisis Kano
  • QFD
  • Documentos
  • Evaluación del módulo
  • Objetivo Definir
  • Costo de la pobre calidad
  • Mapas de proceso
  • SIPOC
  • CTQ
  • Project Charter
  • Documentos
  • Evaluación del módulo
  • Objetivo Medir
  • Diagrama de Ishikawa
  • Diagrama de pareto
  • Matriz causa y efecto
  • Caso de aplicación matriz C&E
  • Introducción a la estadística
  • Tipos de datos
  • Forma, centro y dispersión de datos
  • Análisis del Sistema de Medición (Reproducibilidad y Repetibilidad)
  • Modelos Gage R&R
  • Análisis del sistema de Medición Caso aplicativo
  • Datos
  • Evaluación del módulo
  • Objetivo Analizar
  • AMEF
  • Tipos de AMEF
  • Caso aplicativo AMEF
  • CP y CPK
  • Calculo del CP y CPK minitab
  • Pruebas de Hipótesis
  • Pasos para conducir una prueba de Hipótesis
  • Caso aplicativo Pruebas de Hipótesis
  • Documentos
  • Evaluación del módulo
  • Objetivo Mejorar
  • ROI
  • Diseño de experimentos DOE
  • Caso aplicativo DOE
  • Lean Manufacturing & Services
  • Desperdicios Lean
  • Herramientas Lean
  • Documentos
  • Evaluación del módulo
  • Importancia de Controlar
  • Mecanismos de control
  • Plan de control
  • Control Estadístico de Proceso (CEP)
  • Gráficos de control
  • Interpretación de gráficos de control
  • Caso aplicativo gráficos de control
  • Documentos
  • Evaluación del módulo
  • Evaluación final del curso
  • Encuesta de satisfacción
  • Introducción
  • Unidad 1
  • Unidad 2
  • Unidad 3
  • Unidad 4
  • Unidad 5

Una vez terminado el curso dominaras:

Tu examen de certificación incluye

Curso Lean Six Sigma Green Belt

$2,633

Incluye

+8 hora de video clases grabadas

Recursos y guías de estudio descargables en formato digital

Acceso ilimitado por 1 año

Acceso en todos los dispositivos

Video clases grabadas en Español​

Certificación de conclusión digital

Certificación emitida por CERTIPROF

Soporte y asesoría a través de correo electrónico y WhatsApp

Múltiples formas de pago

Pagos 100% seguros

*Este es un producto digital. Recibirás las instrucciones para acceder al curso a través de tu correo electrónico de compra.

Tu examen de certificación incluye

Lean Six Sigma Green Belt Professional Certificate – LSSGBPC

Acceso por 60 días naturales.  

2 oportunidades para presentar y acreditar.  

Guías de estudio y preguntas de apoyo descargables. 

Soporte técnico a través de correo electrónico y/o WhatsApp.  

Esta certificación no tiene fecha de expiración (no se requiere renovar).

Tu curso incluye el examen y certificación:

CertiProf® ofrece la certificación profesional en Lean Six Sigma Green Belt, para aquellos profesionales en gestión de proyectos que desean prepararse para la implementación de la metodología Lean Six Sigma, con el propósito de que las empresas optimicen sus procesos.

Paquete Sigma Expert
3 cursos + 4 Certificaciones

Acerca del Coach

4.5/5

4.5 Calificación del instructor

Experto en calidad, mejora continua y excelencia operacional

  • Más de 34 certificaciones y estudios de posgrado internacionales.
  • Más de 12 años de experiencia en Pymes, Corporativos e Industrias internacionales.
  • Más de 5,000 profesionales, líderes y directores formados exitosamente.
  • CEO y fundador de The Dojo Academy.
  • Creador de la certificación internacional Lean Six Sigma Green Belt (con Certiprof).

TESTIMONIALES

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  • Fortalecer las habilidades para mejorar y optimizar proyectos.
  • Satisface las expectativas de tus clientes según sus necesidades y requerimienos. 
  • Medirás la efectividad y capacidad de un proceso.
  • Emplearás nuevas herramientas estadísticas para diseñar nuevos productos y servicios.
  • Identificar oportunidades de mejoras y liderarlas de acuerdo a sus asignaciones.

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  • Evaluación del módulo
  • Philip Crosby
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  • William Deming
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  • Documentos
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  • Defectos por millón de Oportunidades
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  • DMAIC
  • Documentos
  • Evaluación del módulo
  • Proyecto Six Sigma
  • Roles Six Sigma
  • Selección de Proyectos Six Sigma
  • Evaluación del módulo
  • Gestión de los interesados
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  • Forma, centro y dispersión de datos
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  • Modelos Gage R&R
  • Análisis del sistema de Medición Caso aplicativo
  • Datos
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  • Objetivo Analizar
  • AMEF
  • Tipos de AMEF
  • Caso aplicativo AMEF
  • CP y CPK
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  • Pasos para conducir una prueba de Hipótesis
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  • Herramientas Lean
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  • Control Estadístico de Proceso (CEP)
  • Gráficos de control
  • Interpretación de gráficos de control
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