Curso OKRs: La herramienta eficaz para planificar tus procesos y llegar al éxito de tus proyectos empresariales.
Ernesto Gómez Cruz
¿Qué sucede si no tienes tus objetivos y metas claras?
En la mayoría de las ocasiones un proyecto empresarial falla a causa de una carente planificación en las actividades; no tener claro los objetivos y resultados deseados puede llevar al fracaso en la meta final, impidiendo llegar al éxito deseado.
+1,504 Personas Certificadas
+3 Horas
Descripción:
Con el curso OKRs alcanzarás la meta deseada, aprendiendo a planificar y desarrollar tus actividades con herramientas de planificación, así pudiendo medir métricas de manera eficaz y llegar a más clientes.
Domina las OKRs y aprende a definir las métricas que son claves para la obtención de resultados en equipos de trabajo y proyectos.
Que aprenderás
Este curso potenciará tu capacidad para liderar equipos hacia el logro de objetivos ambiciosos, adaptándote de manera efectiva a los cambios y fomentando una cultura de alto rendimiento.
- Establecerás metas organizacionales acorde a las necesidades de tu proyecto.
- Crear cambios satisfactorios para llegar a las métricas deseadas.
- Aprenderás a trabajar con base en técnicas de valor/resultados.
- Evitaras métricas engañosas y podrás llegar al alcance deseado.
- Aprenderás a definir las métricas que son claves para la obtención de resultados en equipos de trabajo y proyectos.
- Realizaras métricas que apunten al mercado deseado.Una vez terminado el curso dominaras:
- ¿Cuál es el valor de los OKRs?.
- Fundamentos de OKR.
- Principales características de los ORKs
- Diferencias entre OKRS y KPI´s
- Estrategias de Adopción de OKR´s
- Principales características
Al finalizar obtendrás la certificación:
Certificación en OKRCP
Cómo titular de la certificación OKRCP te permitirá facilitar planificar y presentar los entregables con el fin de obtener métricas deseables acordé a tus proyectos, desde el desarrollo de buenos objetivos y resultados claves hasta el despliegue de de objetivos estratégicos, técnicos y operativos. Alcanzando el reconocimiento de tus clientes y concluyendo con éxito tus proyectos organizacionales.
Acceso por 60 días naturales.
2 oportunidades para presentar y acreditar.
Guías de estudio y preguntas de apoyo descargables.
Soporte técnico a través de correo electrónico y/o WhatsApp.
Esta certificación no tiene fecha de expiración (no se requiere renovar).
Quién nos avala
Tu instructor
Ingeniero Industrial y Master Black Belt en Six Sigma Experto en prácticas ágiles, mejora de procesos, Innovación, administración proyectos y transformación organizacional.
- Más de 22 certificaciones y estudios de posgrado internacionales.
- Más de 15 años de experiencia en Pymes y Corporativos transnacionales.
- Más de 5,000 profesionales, líderes y directores formados exitosamente.
- Fundador de KzI-Kaizenia – Miembro del PMI.
- Creador de la certificación internacional Agile Coach y cocreador de Innovación Management (con Certiprof).
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3 meses sin intereses
Tendrás acceso a:
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Multidispositivo
Acceso por 1 año
Insignia por finalización
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