
Ernesto Gómez Cruz
Instructor
Curso OKRs: La herramienta eficaz para planificar tus procesos y llegar al éxito de tus proyectos empresariales.
¿Qué sucede si no tienes tus objetivos y metas claras?
En la mayoría de las ocasiones un proyecto empresarial falla a causa de una carente planificación en las actividades; no tener claro los objetivos y resultados deseados puede llevar al fracaso en la meta final, impidiendo llegar al éxito deseado.
+7 Módulos
+3 Horas
+1,504 Personas Certificadas
Visión general del curso
Con el curso OKRs alcanzarás la meta deseada, aprendiendo a planificar y desarrollar tus actividades con herramientas de planificación, así pudiendo medir métricas de manera eficaz y llegar a más clientes.
Domina las OKRs y aprende a definir las métricas que son claves para la obtención de resultados en equipos de trabajo y proyectos.
¿Qué aprenderás en el curso OKRs?
Establecerás metas organizacionales acorde a las necesidades de tu proyecto.
Crear cambios satisfactorios para llegar a las métricas deseadas.
Aprenderás a trabajar con base en técnicas de valor/resultados.
Evitaras métricas engañosas y podrás llegar al alcance deseado.
Aprenderás a definir las métricas que son claves para la obtención de resultados en equipos de trabajo y proyectos.
Realizaras métricas que apunten al mercado deseado.
Requisitos
Actualmente, esta certificación no tiene requisitos previos formales para poder presentarla.
Contenido del curso
- Bienvenida y objetivo del curso
- Conoce a tu coach
- Recursos y recomendaciones
- Introducción al módulo
- Gestión 1.0 y 2.0
- Gestión 3.0
- HIPPO y Tribu
- El manifiesto ágil está obsoleto
- La quinta columna del KANBAN
- Métricas vanidosas
- Documentos
- Introducción al módulo
- ¿Qué son OKR´s?
- Principales características
- Anti-Patrones / Lo que no son OKR´s
- Metas extendidas
- ¿Cómo escribir buenos OKR’s? Documentos
- Introducción al módulo
- Cadencias Anidadas de OKR´s
- Fase de Elaboración – Modelo de Definición y Bocetos
- Roles OKR Coach
- Responsabilidades OKR Coach
- Roles y Responsabilidades OKR Owner
- Cadencia de Desarrollo
- Cadencia de Chequeo
- Cadencia de Resultados Trimestrales
- Priorizar OKR´s
- Documentos
- Introducción al módulo
- Cronología sistemas de metas
- Diferencias entre OKRS y KPI´s
- Estrategias de Adopción de OKR´s
- OKR´s para Product Owners
- Errores y Mejores Prácticas en la implementación de OKR´s
- Documentos
- Introducción al módulo
- Caso de estudio Viva Real
- Caso de estudio Nextel
- Documentos
- Cierre del curso
- Evaluación Final
Una vez terminado el curso dominaras:
- ¿Cuál es el valor de los OKRs?.
- Fundamentos de OKR.
- Principales características de los ORKs
- Diferencias entre OKRS y KPI´s
- Estrategias de Adopción de OKR´s
- Principales características
Tu examen de certificación incluye

$4,389 $2,633
Incluye
+3 horas de video clases grabadas
Recursos y guías de estudio descargables en formato digital
Acceso ilimitado por 365 días
Acceso en todos los dispositivos
Video clases grabadas en Español
Certificación de conclusión digital
Certificación emitida por CERTIPROF
Soporte y asesoría a través de correo electrónico y WhatsApp
Múltiples formas de pago
Pagos 100% seguros
*Este es un producto digital. Recibirás las instrucciones para acceder al curso a través de tu correo electrónico de compra.
Tu examen de certificación incluye
OKR Certified Professional (OKRCP)
Acceso por 60 días naturales.
2 oportunidades para presentar y acreditar.
Guías de estudio y preguntas de apoyo descargables.
Soporte técnico a través de correo electrónico y/o WhatsApp.
Esta certificación no tiene fecha de expiración (no se requiere renovar).
Tu curso incluye el examen y certificación:

Cómo titular de la certificación OKRCP te permitirá facilitar planificar y presentar los entregables con el fin de obtener métricas deseables acordé a tus proyectos, desde el desarrollo de buenos objetivos y resultados claves hasta el despliegue de de objetivos estratégicos, técnicos y operativos. Alcanzando el reconocimiento de tus clientes y concluyendo con éxito tus proyectos organizacionales.
¿Sabias que una certificación puede acercarte a un aumento salarial y/o un mejor puesto laboral?

Acerca del Coach

Ernesto Gómez Cruz
Instructor
Experto en calidad, mejora continua y excelencia operacional
- Más de 34 certificaciones y estudios de posgrado internacionales.
- Más de 12 años de experiencia en Pymes, Corporativos e Industrias internacionales.
- Más de 5,000 profesionales, líderes y directores formados exitosamente.
- CEO y fundador de The Dojo Academy.
- Creador de la certificación internacional Lean Six Sigma Green Belt (con Certiprof).
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Ernesto Gómez Cruz
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Curso OKRs: La herramienta eficaz para planificar tus procesos y llegar al éxito de tus proyectos empresariales.
¿Qué sucede si no tienes tus objetivos y metas claras?
En la mayoría de las ocasiones un proyecto empresarial falla a causa de una carente planificación en las actividades; no tener claro los objetivos y resultados deseados puede llevar al fracaso en la meta final, impidiendo llegar al éxito deseado.
+7 Módulos
+3
Horas
+1,504
Personas Certificadas
Visión general
Visión general del curso
Con el curso OKRs alcanzarás la meta deseada, aprendiendo a planificar y desarrollar tus actividades con herramientas de planificación, así pudiendo medir métricas de manera eficaz y llegar a más clientes.
Domina las OKRs y aprende a definir las métricas que son claves para la obtención de resultados en equipos de trabajo y proyectos.
¿Qué aprenderás en el curso OKRs?
Establecerás metas organizacionales acorde a las necesidades de tu proyecto.
Crear cambios satisfactorios para llegar a las métricas deseadas.
Aprenderás a trabajar con base en técnicas de valor/resultados.
Evitaras métricas engañosas y podrás llegar al alcance deseado.
Aprenderás a definir las métricas que son claves para la obtención de resultados en equipos de trabajo y proyectos.
Realizaras métricas que apunten al mercado deseado.
“Las principales empresas cuentan con una persona certificada en OKRs”






Requisitos
Actualmente, esta certificación no tiene requisitos previos formales para poder presentarla.
Contenido del curso
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- Conoce a tu coach
- Recursos y recomendaciones
- Introducción al módulo
- Gestión 1.0 y 2.0
- Gestión 3.0
- HIPPO y Tribu
- El manifiesto ágil está obsoleto
- La quinta columna del KANBAN
- Métricas vanidosas
- Documentos
- Introducción al módulo
- ¿Qué son OKR´s?
- Principales características
- Anti-Patrones / Lo que no son OKR´s
- Metas extendidas
- ¿Cómo escribir buenos OKR’s? Documentos
- Introducción al módulo
- Cadencias Anidadas de OKR´s
- Fase de Elaboración – Modelo de Definición y Bocetos
- Roles OKR Coach
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- Roles y Responsabilidades OKR Owner
- Cadencia de Desarrollo
- Cadencia de Chequeo
- Cadencia de Resultados Trimestrales
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- Cronología sistemas de metas
- Diferencias entre OKRS y KPI´s
- Estrategias de Adopción de OKR´s
- OKR´s para Product Owners
- Errores y Mejores Prácticas en la implementación de OKR´s
- Documentos
- Introducción al módulo
- Caso de estudio Viva Real
- Caso de estudio Nextel
- Documentos
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Una vez terminado el curso dominaras:
- ¿Cuál es el valor de los OKRs?.
- Fundamentos de OKR.
- Principales características de los ORKs
- Diferencias entre OKRS y KPI´s
- Estrategias de Adopción de OKR´s
- Principales características
Tu examen de certificación incluye

$4,389 $2,633
Incluye
+3 horas de video clases grabadas
Recursos y guías de estudio descargables en formato digital
Acceso ilimitado por 365 días
Acceso en todos los dispositivos
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Certificación de conclusión digital
Certificación emitida por CERTIPROF
Soporte y asesoría a través de correo electrónico y WhatsApp
Múltiples formas de pago
Pagos 100% seguros
*Este es un producto digital. Recibirás las instrucciones para acceder al curso a través de tu correo electrónico de compra.
Tu examen de certificación incluye
OKR Certified Professional (OKRCP)
Acceso por 60 días naturales.
2 oportunidades para presentar y acreditar.
Guías de estudio y preguntas de apoyo descargables.
Soporte técnico a través de correo electrónico y/o WhatsApp.
Esta certificación no tiene fecha de expiración (no se requiere renovar).
Tu curso incluye el examen y certificación:

Esta certificación permite a los titulares de OKRCP™ facilitar todos los niveles del ciclo de vida de OKR en su organización (o clientes), desde el desarrollo de buenos objetivos y resultados clave hasta el despliegue de objetivos estratégicos, tácticos y operativos, monitoreo y cierre con buen gobierno y disciplina.
¿Sabias que una certificación puede acercarte a un aumento salarial y/o un mejor puesto laboral?
¿Te interesa adquirir solo el examen de certificación?

Acerca del Coach

Ernesto Gómez Cruz
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Experto en calidad, mejora continua y excelencia operacional
- Más de 34 certificaciones y estudios de posgrado internacionales.
- Más de 12 años de experiencia en Pymes, Corporativos e Industrias internacionales.
- Más de 5,000 profesionales, líderes y directores formados exitosamente.
- CEO y fundador de The Dojo Academy.
- Creador de la certificación internacional Lean Six Sigma Green Belt (con Certiprof).
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