Beneficios de Scrum Master: “La clave del éxito para la gestión de proyectos”.
¿Sabías que el 55% de empresas adoptan Agile eligen Scrum?
Beneficios de Scrum Master: Muchas veces los proyectos se ven afectados por limitaciones de tiempo, organización, costo, alcance, calidad, recursos, entre otros obstáculos que impiden alcanzar el éxito de los proyectos; la agilidad hoy en día es una de las herramientas indispensable en las empresas y organizaciones, y es una de las mejores opciones para los líderes empresariales para poder gestionar proyectos, mejorar el trabajo de equipo y principalmente alcanzar las metas establecidas.
A continuación te platicamos de los beneficios de Scrum Master en tu organización, que se basa en la agilidad de procesos que facilitarán las actividades del día a día en tus proyectos.
«Agile no es una bala de plata, es una herramienta que debe utilizarse cuando sea apropiado.» – Jim Highsmith
- Adaptación y respuesta veloz al cambio.
En la actualidad el cambio es volátil y necesario en las organizaciones, es importante planificar procesos que se puedan adaptar al cambio ya sea por razones internas o externas. La adaptación demuestra la profesionalidad de nuestro servicio y sobre todo la capacidad que tenemos de gestionar proyectos y de superar los obstáculos en el camino. La metodología Agile trabaja con el principio de adaptabilidad al cambio, que permite modificar los procesos si es necesario para el mejoramiento del proyecto y facilidad de lograr la meta deseada.
- Asegura la satisfacción del cliente.
Un principio de Ágil es la participación frecuente del cliente, incluirlo lo hará sentirse seguro en el transcurso del servicio, reforzará el vínculo, fidelizandolo a la marca, y poder elegirla en proyectos futuros. Escuchar la voz del cliente es importante ya que con ello tendremos conocimiento de las necesidades y problemas que debemos de resolver en la organización. La metodología Scrum trabaja con un proceso medible, se divide en pasos que harán que fácilmente se pueda integrar al cliente y hacerlo partícipe en procesos específicos, otorgando su lugar propio en el proyecto.
- Mejora la integración del equipo de trabajo.
Valorar el trabajo de cada involucrado del proyecto es indispensable para la motivación e integración del equipo de trabajo. Definir el cargo de cada uno beneficia en el proceso del proyecto, ya que se le puede dedicar el tiempo debido y por ende la calidad y profesionalismo para llegar al éxito de la meta final. En Scrum se reconoce que el equipo de trabajo es el elemento esencial para lograr las actividades a lo largo del proceso, por ello se enfoca en una metodología que convierte a los equipos de trabajo en autónomos e interfuncionales.
- Simplicidad y agilidad en los entregables.
Agilizar la entrega de productos y servicios aumenta las posibilidades de llegar al éxito deseado, mejora la alineación entre el negocio y el departamento TI (Tecnologías informativas) y aumenta la productividad.
El beneficio de utilizar Scrum es que se puede encontrar, aplicar y diseñar patrones, procesos y enfoques que se ajustan al marco de trabajo; la simplicidad y organización de los procesos en la metodología la convierte en ágil y atractiva, fácil de comprender para los partícipes de cada equipo de trabajo.
- Alcanza el éxito deseado en los proyectos.
Gracias a la implementación de los principios de Scrum, la conducción de los resultados se puede dividir y organizar eficazmente, dándole valor a cada parte y simplificando cada proceso. El conocimiento e implementación de Scrum en nuestras organizaciones asegura el éxito deseado, ya que su metodología está hecha para optimizar y agilizar procesos, además de ser entendible para todos.
Gracias a Scrum Master puedes aprender y tener las herramientas necesarias para perseverar en el mercado y sobre todo lograr tus proyectos, además de seguir avanzando en nuevos, y con ello crecer tu empresa a corto, mediano y largo plazo, obteniendo más clientes y fidelizando los existentes.
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Valores de SCRUM
