Nombre del autor:Jonathan Abdiel Vasquez Meza

Kanban.  Lean Kanban significa literalmente letrero o cartelera en Japonés. Es un sistema de control de inventario para controlar la cadena de suministros. ¿Lean kanban, cómo funciona? Los sistemas Kanban combinados con herramientas de programación únicas, reducen drásticamente los niveles de inventario, aumentan los ciclos, mejoran las relaciones proveedor/cliente.  Lean Kanban Beneficios.  Kanban es un […]

Innovación en proyectos ¿Cómo evitar limitaciones? “La innovación y creatividad” cómo clave para el ÉXITO deseado.  El diseño y planificación en nuestros proyectos puede ser difícil y limitante por cuestiones de tiempo, costo, recurso, organización etc. y puede llegar a fallar si se carece de ello, pero si se implementa una metodología adecuada para el

La agilidad en tu empresa: En la actualidad vivimos en un mundo volátil, esto quiere decir que el ambiente en el que estamos desarrollando nuestro producto o servicio es muy cambiante, complejo y ambigüo.  ¿Has tenido clientes que tienen la dificultad de explicar qué es lo que requiere para mejorar su empresa?  Muchas veces el

¿Te gustaría saber cómo mejorar la eficiencia, hacer más con menos, optimizar tiempo e innovar en tu organización? Conoce los Marcos ágiles más populares para el equipo de trabajo.  Kanban y Marcos ágiles.  Es un método que también puede ser herramienta, son tableros donde se ponen actividades a realizar, se organizan y se puede observar

Priorizar actividades.  Planificación con ÉXITO, no es lo mismo realizar actividades sin un orden adecuado a realizarlas según la urgencia establecida por el equipo de trabajo, es recomendable que se hagan juntas periódicas en las que se realice un debate en el que participa cada integrante, es por eso que cada uno dará su argumento

Beneficios de Scrum Master: “La clave del éxito para la gestión de proyectos”. ¿Sabías que el 55% de empresas adoptan Agile eligen Scrum? Beneficios de Scrum Master: Muchas veces los proyectos se ven afectados por limitaciones de tiempo, organización, costo, alcance, calidad, recursos, entre otros obstáculos que impiden alcanzar el éxito de los proyectos; la